Treinamentos

Estrutura do Treinamento em Liderança e Diversidade

Introdução aos Desafios da Liderança Moderna

• Liderança no Ambiente Diversificado:

  • Destacar os desafios enfrentados por líderes atuais e futuros em ambientes empresariais diversificados, com ênfase nas complexidades emocionais e sociais.

Navegando pelas Complexidades das Equipes Diversificadas

• Abordagem Interativa através de Estudos de Caso:

  • Os participantes serão conduzidos por meio de estudos de caso baseados em cenas do filme que ilustram decisões críticas e dilemas éticos enfrentados por personagens, promovendo discussões sobre estratégias eficazes de liderança.

A Importância da Inclusão e Diversidade Cultural

• Construção de Equipes Coesas e Inovadoras:

  • Explorar a importância da inclusão e das diferentes perspectivas culturais como pilares para construir equipes coesas e inovadoras.

Atividades Práticas e Dinâmicas de Grupo

• Vivência de Liderança Empática e Inclusiva:

  • Engajamento dos participantes em atividades que permitam vivenciar os benefícios de uma liderança empática e inclusiva.

Avaliação e Aplicação Prática

• Feedback Contínuo:

  • Prover feedback regular e avaliações para medir o impacto do aprendizado, garantindo que as habilidades adquiridas possam ser eficientemente aplicadas nos contextos profissionais dos participantes.

Resultados Esperados

O treinamento busca capacitar líderes com técnicas e conhecimentos necessários para navegar eficazmente pelas complexidades das equipes diversificadas. Isso promoverá um ambiente de trabalho mais inclusivo e inovador, onde as decisões são tomadas com consciência ética e empatia. Ao concluir o curso, os participantes estarão bem equipados para aplicar essas novas habilidades diretamente em suas jornadas profissionais.

Inspirado no curso de negociação da Stanford University - Graduate School of Business - e no livro "Get More of What You Want" de Margaret Neale (professora responsável pelo curso na SGSB), assim como nos renomados programas de negociação da Harvard Law School e da Universidade de Michigan, o foco será proporcionar aos participantes ferramentas avançadas e técnicas práticas para condução de negociações bem-sucedidas em diversos contextos.

Estrutura do Treinamento em Negociação:

Fundamentos da Negociação Eficaz

• Definição de Metas: Ensinar como determinar e articular metas de negociação claras e alcançáveis.

• Compreendendo Interesses: Diferenciar entre posições e interesses subjacentes, garantindo que os acordos atendam às necessidades fundamentais de todas as partes envolvidas.

Princípios da Negociação Baseada em Interesses

• Modelo de Harvard de Negociação: Abordar estratégias que enfatizam a construção de acordos mutuamente benéficos por meio de comunicação aberta e colaborativa.

• Criação de Valor na Negociação: Proporcionar técnicas para identificar oportunidades que ampliem o valor total disponível antes de dividi-lo.

Táticas Avançadas e Habilidades Interpessoais

• Estratégias de Paciência e Persuasão: Utilizar técnicas de comunicação eficaz e habilidades de escuta ativa para influenciar e persuadir de forma eficaz.

• Lidando com Emoções e Resistências: Gestão eficaz das tensões emocionais em negociações difíceis, transformando potencial conflito em uma cooperação produtiva.

Simulações Práticas e Feedback Constante

• Role-plays: Envolver participantes em simulações práticas retiradas dos programas de Harvard e Michigan para aplicar teorias em cenários realísticos.

• Feedback Personalizado: Fornecer análise detalhada pós-simulação para potencializar o aprendizado e a correção de rotas no desenvolvimento de habilidades negociadoras.

Desenvolvimento de Estratégias de Negociação Pessoais

• Planejamento e Preparação: Focar na importância da preparação meticulosa, incluindo BATNAs (Best Alternative to a Negotiated Agreement) e identificando Zone of Possible Agreement (ZOPA).

• Construção de Relacionamentos: Fortalecer relacionamentos como ativos críticos para negociações futuras, maximizando resultados ao longo do tempo.

Resultados Esperados

Ao final deste treinamento, os participantes estarão munidos de um arsenal robusto de habilidades e insights práticos para conduzir negociações mais eficazes, persuasivas e bem-sucedidas, refletindo diretamente nos resultados pessoais e organizacionais.

Intitulado Estratégia vs Planejamento Estratégico, o foco é aprofundar a compreensão dos conceitos de Michael Porter e suas ferramentas, integrados aos ensinamentos de instituições de prestígio como a Stanford University - Graduate School of Business, Wharton, e Harvard Business School. Este curso visa capacitar os participantes com as estratégias mais modernas e eficazes para competir e prosperar em ambientes de negócios complexos e dinâmicos.

Estrutura do Treinamento em Estratégia vs Planejamento Estratégico:

Fundamentos de Estratégia Competitiva

• Definições de estratégia segundo Porter:

  • Exploraremos a diferença essencial entre estratégia real e planejamento estratégico, frisando como cada um impacta o desempenho organizacional.

• Análise das Cinco Forças:

  • Aplicaremos o modelo das Cinco Forças de Porter para avaliar a atratividade de uma indústria e compreender as dinâmicas concorrenciais, ajudando os participantes a identificar pontos fortes e vulnerabilidades nos setores críticos.

Ferramentas Estratégicas de Porter

• Estratégias Genéricas de Porter:

  • Discussão sobre liderança em custos, diferenciação e foco como caminhos para obter vantagens competitivas sustentáveis, equipando os participantes a alinhar essas estratégias ao contexto de seus negócios.

  • Cadeia de Valor:

  • Estudo detalhado da cadeia de valor para identificar as etapas estruturais que podem ser otimizadas para alcançar áreas de vantagem competitiva, garantindo eficiência operacional e excelência no mercado.

  • Integração com Práticas Acadêmicas

  • Estratégias de Crescimento Empresarial:

  • Abordaremos práticas das universidades Stanford, Wharton e Harvard, explorando teorias estratégicas que consagrados líderes globais implementam em suas organizações.

  • Estudos e Simulações:

  • Participantes serão envolvidos em estudos de caso e simulações práticas para examinar como organizações de sucesso implementaram estratégias eficazes e inovadoras.

  • Processos de Planejamento Estratégico

  • Objetivos do Planejamento:

  • Explorar o planejamento estratégico como um processo contínuo que cria alinhamento e direção organizacional, permitindo às empresas se adaptarem mais rapidamente às flutuações do mercado.

  • Implantação e Avaliação da Estratégia:

  • Foco em traduzir de maneira eficiente a estratégia em ações concretas, monitorando o progresso contínuo e ajustando conforme a necessidade para atingir as metas organizacionais definidas.

  • Estratégia em Ambientes Dinâmicos

  • Estratégias Dinâmicas para Inovação:

  • Analisaremos como as empresas podem definir uma estratégia inovadora e flexível para se adaptarem rapidamente às mudanças de mercado, promovendo a resiliência corporativa.

  • Diversificação e Sustentabilidade:

  • Estratégias para equilibrar o crescimento, a diversificação e a responsabilidade social em portfólios empresariais, ampliando as perspectivas de sucesso a longo prazo.

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  • Resultados Esperados

  • Os participantes concluirão o treinamento com uma sólida compreensão das distinções entre estratégia e planejamento estratégico, munidos de ferramentas para análise detalhada de mercados, e capacitados a elaborar estratégias que garantam vantagem competitiva sustentável. Com um componente prático e aplicável às realidades atuais, este curso alinha a teoria com práticas sofisticadas para formar líderes estrategicamente avançados.

Estrutura do Treinamento em Pensamento Crítico

Fundamentos do Pensamento Crítico

• Definição e Importância:

  • Explorar o que é pensamento crítico, diferenciando-o de simples coleta de informações, e destacando sua importância para decisões informadas e resolução de problemas.

• Avaliação e Síntese de Informações:

  • Focar na capacidade de avaliar a validade e a relevância das informações como base para conclusões bem fundamentadas.

Impacto e Aplicação do Pensamento Crítico

• Resolução de Problemas:

  • Desenvolver habilidades para identificar, analisar e solucionar problemas complexos de forma eficiente.

• Desenvolvimento Cognitivo:

  • Explorar como o pensamento crítico fomenta capacidades analíticas e de raciocínio aprofundadas.

Integração com Práticas Acadêmicas e Profissionais

• Pesquisa e Inovação:

  • Incentivar uma mentalidade de investigação, promovendo a capacidade de realizar pesquisas significativas.

• Comunicação Eficaz:

  • Ensinar como comunicar ideias e argumentos com clareza e persuasão para diversos públicos.

Incentivo à Criatividade e Resiliência

• Estímulo à Criatividade:

  • Promover a exploração inovadora e a busca de soluções fora da caixa.

• Desenvolvimento de Resiliência:

  • Preparar os participantes para adaptar-se e superar desafios e contratempos.

Estratégias Práticas para Cultivar o Pensamento Crítico

• Atividades Práticas e Simulações:

  • Envolver os participantes em atividades que colocam em prática os conceitos aprendidos, permitindo uma oporutilidade para aplicar o pensamento crítico em situações reais.

• Feedback Contínuo:

  • Fornecer avaliações continuadas para medir o impacto do aprendizado e garantir a aplicação eficaz das habilidades adquiridas no contexto pessoal e profissional.

Resultados Esperados

Os participantes concluirão o treinamento com uma compreensão mais robusta e sofisticada do pensamento crítico, equipados para aplicar essas habilidades em múltiplos contextos para promover tanto o crescimento pessoal quanto profissional. Com uma abordagem prática e aplicável à realidade atual, este curso combina teoria e prática para formar indivíduos críticos e eficazes em seus campos de atuação.